Non decolla il riassetto delle banche popolari. Le discussioni sono in corso, ammettono i banchieri, ma ancora senza dossier specifici: troppo ampie le distanze su punti cruciali come patrimonio, sede, governance, per via dellinevitabile taglio di poltrone ai vertici.
«È un momento di riflessione, quindi i contatti proseguono con tutti», ha detto il ceo di Banco Popolare, Pier Francesco Saviotti, citando come interlocutori Bpm e Ubi Banca. Anche lamministratore delegato di Bper, Alessandro Vandelli, ha confermato che «è ancora una fase molto interlocutoria, di conversazioni e confronti. Penso ci vorranno ancora un po di mesi prima di vedere qualcosa di significativo. Io non ho una short list». I due banchieri hanno parlato a margine dellesecutivo Abi a Milano. La Borsa ha registrato la frenata sul risiko con i titoli bancari in calo in controtendenza sullindice.
I cantieri per la trasformazione in spa imposta dal decreto sulle popolari invece vanno avanti, in quanto propedeutica alle aggregazioni. I pareri legali chiesti da alcuni istituti hanno sciolto ogni dubbio: tocca alla nuova base azionaria approvare uneventuale integrazione. Se si dovesse invece andare alla fusione come coop, è stato il responso dei giuristi, lassemblea dovrebbe comunque votare prima il passaggio in spa così che siano i soci di capitale a pronunciarsi sulloperazione straordinaria. Se così non fosse, il board della banca post-fusione sarebbe di fatto delegittimato in quanto eletto dai vecchi soci coop. Dunque, prima la governance. In questo contesto i sindacati sono tornati a chiedere che gli statuti prevedano la presenza dei lavoratori nei board.
Il Banco ha fissato lassemblea entro lautunno 2016 ma è pronto ad anticiparla in caso di operazioni straordinarie; Veneto Banca la terrà nel 2016 insieme con laumento di capitale da 1 miliardo; Bper dovrebbe convocarla tra aprile e lautunno. Manca ancora la data di Bpm, ai cui vertici la Fabi ieri ha chiesto «chiarezza sul presente e sul futuro e il coinvolgimento di tutte le associazioni interne ed esterne allistituto». Più avanti è Ubi, che il 10 ottobre porta in assemblea il cambio di statuto. Ma anche qui, cautela sul risiko: «Non siamo obbligati a fare nulla», ha detto ai soci il presidente del consiglio di gestione, Franco Polotti. Loperazione straordinaria deve avere «caratteristiche fondamentali e indiscutibili: la creazione di valore; non snaturare la banca, che è una banca territoriale; avere stabilità sociale importante». Tanto che il presidente Andrea Moltrasio si è detto «favorevole al tetto permanente al 5% del diritto di voto»
Autore: Fabrizio Massaro
Fonte:
Il Corriere della Sera
Non decolla il riassetto delle banche popolari. Le discussioni sono in corso, ammettono i banchieri, ma ancora senza dossier specifici: troppo ampie le distanze su punti cruciali come patrimonio, sede, governance, per via dellinevitabile taglio di poltrone ai vertici.
«È un momento di riflessione, quindi i contatti proseguono con tutti», ha detto il ceo di Banco Popolare, Pier Francesco Saviotti, citando come interlocutori Bpm e Ubi Banca. Anche lamministratore delegato di Bper, Alessandro Vandelli, ha confermato che «è ancora una fase molto interlocutoria, di conversazioni e confronti. Penso ci vorranno ancora un po di mesi prima di vedere qualcosa di significativo. Io non ho una short list». I due banchieri hanno parlato a margine dellesecutivo Abi a Milano. La Borsa ha registrato la frenata sul risiko con i titoli bancari in calo in controtendenza sullindice.
I cantieri per la trasformazione in spa imposta dal decreto sulle popolari invece vanno avanti, in quanto propedeutica alle aggregazioni. I pareri legali chiesti da alcuni istituti hanno sciolto ogni dubbio: tocca alla nuova base azionaria approvare uneventuale integrazione. Se si dovesse invece andare alla fusione come coop, è stato il responso dei giuristi, lassemblea dovrebbe comunque votare prima il passaggio in spa così che siano i soci di capitale a pronunciarsi sulloperazione straordinaria. Se così non fosse, il board della banca post-fusione sarebbe di fatto delegittimato in quanto eletto dai vecchi soci coop. Dunque, prima la governance. In questo contesto i sindacati sono tornati a chiedere che gli statuti prevedano la presenza dei lavoratori nei board.
Il Banco ha fissato lassemblea entro lautunno 2016 ma è pronto ad anticiparla in caso di operazioni straordinarie; Veneto Banca la terrà nel 2016 insieme con laumento di capitale da 1 miliardo; Bper dovrebbe convocarla tra aprile e lautunno. Manca ancora la data di Bpm, ai cui vertici la Fabi ieri ha chiesto «chiarezza sul presente e sul futuro e il coinvolgimento di tutte le associazioni interne ed esterne allistituto». Più avanti è Ubi, che il 10 ottobre porta in assemblea il cambio di statuto. Ma anche qui, cautela sul risiko: «Non siamo obbligati a fare nulla», ha detto ai soci il presidente del consiglio di gestione, Franco Polotti. Loperazione straordinaria deve avere «caratteristiche fondamentali e indiscutibili: la creazione di valore; non snaturare la banca, che è una banca territoriale; avere stabilità sociale importante». Tanto che il presidente Andrea Moltrasio si è detto «favorevole al tetto permanente al 5% del diritto di voto»
Autore: Fabrizio Massaro
Fonte:
Il Corriere della Sera