Il problema degli UTP risulta quanto mai attuale e lo sarà ancora di più nei prossimi mesi, allorché le misure straordinarie di sostegno si diraderanno e le imprese torneranno a fronteggiare la pesante crisi dello scenario post pandemico.
La strategia di approccio deve essere in grado di giocare d’anticipo, andando a intervenire, laddove possibile, per riportare in carreggiata le situazioni caratterizzate da concrete ipotesi di marginalità prospettica. A differenza del comparto NPL, dove si opera necessariamente “ex post” e quasi sempre in forma massiva, nel caso degli UTP diventano fondamentali quelle attività “sartoriali” che gruppi di lavoro interprofessionali riescono a valorizzare in modo ottimale.
Il presidente e il segretario di PR.E.G.I.A. (Marcello Pollio e Carlo Frittoli) approfondiscono in un webinar i due diversi versanti di operatività: da un lato, quello sull’impresa; dall’altro, quello inerente agli immobili. Due contesti distinti e con caratteristiche autonome, ma che devono essere affrontati in uno stretto rapporto simbiotico: a seconda delle specifiche situazioni, l’uno potrà diventare traino dell’altro, diventando oggetto delle strategie di riequilibrio (o quanto meno recupero) finanziario.
20 APRILE 2021 |15.00 – 17.00 EVENTO ONLINE
Programma:
Welcome speech
Thomas Henle, President of FIABCI-Suisse
Alcuni esempi virtuosi di gestione attiva del credito
Filippo Bruni, Chief Operating Officer B2 Kapital srl
Piani di risanamento e accordi di ristrutturazione
Marcello Pollio, Presidente PR.E.G.I.A.
Aspetti legali degli strumenti di regolazione della crisi d’impresa
Alberto Del Din, Socio Studio Legale Cappelli RCCD
Diagnosi della crisi d’impresa e strumenti per il risanamento
Alessandro Mattavelli, Studio Mattavelli & Associati
Gestione strategica degli immobili strumentali nelle aziende in
difficoltà
Luigi Rizzo, Head of Real Estate Dept. B2 Kapital srl
Carlo Frittoli, Segretario PR.E.G.I.A.
UTP competenze specifiche per gestire il rapporto con la
controparte
Massimo Famularo, NPL & Fintech Editor Credit Village
Modera
Antonio Campagnoli, Presidente FIABCI Italia
Link di iscrizione all’evento
Il problema degli UTP risulta quanto mai attuale e lo sarà ancora di più nei prossimi mesi, allorché le misure straordinarie di sostegno si diraderanno e le imprese torneranno a fronteggiare la pesante crisi dello scenario post pandemico.
La strategia di approccio deve essere in grado di giocare d’anticipo, andando a intervenire, laddove possibile, per riportare in carreggiata le situazioni caratterizzate da concrete ipotesi di marginalità prospettica. A differenza del comparto NPL, dove si opera necessariamente “ex post” e quasi sempre in forma massiva, nel caso degli UTP diventano fondamentali quelle attività “sartoriali” che gruppi di lavoro interprofessionali riescono a valorizzare in modo ottimale.
Il presidente e il segretario di PR.E.G.I.A. (Marcello Pollio e Carlo Frittoli) approfondiscono in un webinar i due diversi versanti di operatività: da un lato, quello sull’impresa; dall’altro, quello inerente agli immobili. Due contesti distinti e con caratteristiche autonome, ma che devono essere affrontati in uno stretto rapporto simbiotico: a seconda delle specifiche situazioni, l’uno potrà diventare traino dell’altro, diventando oggetto delle strategie di riequilibrio (o quanto meno recupero) finanziario.
20 APRILE 2021 |15.00 – 17.00 EVENTO ONLINE
Programma:
Welcome speech
Thomas Henle, President of FIABCI-Suisse
Alcuni esempi virtuosi di gestione attiva del credito
Filippo Bruni, Chief Operating Officer B2 Kapital srl
Piani di risanamento e accordi di ristrutturazione
Marcello Pollio, Presidente PR.E.G.I.A.
Aspetti legali degli strumenti di regolazione della crisi d’impresa
Alberto Del Din, Socio Studio Legale Cappelli RCCD
Diagnosi della crisi d’impresa e strumenti per il risanamento
Alessandro Mattavelli, Studio Mattavelli & Associati
Gestione strategica degli immobili strumentali nelle aziende in
difficoltà
Luigi Rizzo, Head of Real Estate Dept. B2 Kapital srl
Carlo Frittoli, Segretario PR.E.G.I.A.
UTP competenze specifiche per gestire il rapporto con la
controparte
Massimo Famularo, NPL & Fintech Editor Credit Village
Modera
Antonio Campagnoli, Presidente FIABCI Italia
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